智能家居新潮流智能锁企业如何把企业做大做纸类印刷卡套穿墙套管发泡模具拨号器x

智能家居新潮流：智能锁企业如何把企业“做大做强”?

在中国，很多企业都贪大求全，一有点小钱之后就不“安分守己”了，总是从自己所在的老本行跳到别的行气化炉业，以求多一条腿，多一条活路。虽然有些企业确实成功了，在不同的领域或行业都取得了不俗的成绩。但大多企业多以失败而告终，原因在于多元化之后，企业削弱了自身擅长的领域，而在别的领域自己本来就陌生，难以与专注于这一领域的其他企业抗衡。

其实，这样的现象铸钢阀门在、行业也很普遍。很多五金、智能锁企业在有了原始的资本积累之后，就开始涉及金融、地产、健康等产业，战拉长了，容易忽视自己本来擅长的领域，也就失去了自己本来的优势。所以，在君看来，智能锁企业的发展趋势是“把企业做小，把客户做大”。

为何要把公司做小，把客户做大？

据相关数据显示。截止2012年，寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗？他们长寿的秘诀是什么呢？是因为他们都在传承着一种精神——工匠精神！

在来看看中国，别说超过200年了，超过100年的企业也没有几家。之所以如此，就是因为中国企业缺少工匠精神，缺少把产品做到精益求精的精神。而工匠精神所提倡的就是把自己所处的行业，所擅长的领域做到精、做到专，在自身擅长的领域寻求突破和长远的发展。只有这样才能打造一个像日本、德国那样的“百年老店”。

其实，坚守工匠精神也是要“把企业做小，把客户做大”的一种精神。这里说的把企业做小，并不是一定要把企业的规模做小，而是把企业所涉及的行业范围缩小，聚焦自身所有的能量在一个点上，只在自己所擅长的领域需求突破；同时只有拒绝跟风，看别人做什么挣钱，自己也跟着做，最终导致的是自己不仅失去本该拥有的优势，而且在别的领域也难有建树。而把客户做大则是在“把企业做小、做专”的基础之上，企业有了核心竞争力了，才能把客户做大，把市场最大。

所以，门锁君想对智能锁企业说的是：“把企业做小，把客户做大，让企业轻装上路，更能凝聚力量，走得更远。”

把“企业做小，把客户做大”有多重要？

在谈“把企业做小，把客户做大”的重要之前，先来看看一例子：在中国有一家以银行和证券起家的大型集团企业，旗下拥有很多子公司，也涉及多个领域及行业，但是该集团的利率90%以上还是来源于自己擅长的金融领域，所涉及的其他领域要么微利，要么亏本。

在一次大连集团内部会议上，这家集团企业的领导后悔地说道：“如果当初企业能像万科那样敢于放手，只抓住和金融两大块，并使自己在这两块成为最专业的企业的话，，现在我们公司一定能成为最盈利的公司之一。”

从这足以看出：企业聚焦某一个领域，并把这一领域做专很重要。其实，在中国贪大求全的现象极并为此开发了1款非常高效的康隆(Cannon)LS10混合头为普遍，之所以如此就是想寻找各种机会，看别人做什么赚钱，就跟着做什么。但很多企业却没有看到，随着市场竞争的加剧，生长空间已被先入者挤得所剩无几，后来者想后来居上，胜算的几率几乎很小，除非自己只专注于这一领域，而且是最专业的后来者。如果你只是以一个“多元化，多一条腿好走路”的心态，跨到别的行业，做不到精，做不到专，就无法把客户和市场做大。

如何做到“把企业做小，把客户做大”？

既然“把企业做小，把客户做大”如此重要，那么智能锁企业如何才能做好呢？按计数器上“启动”键

一、重人才，轻资产。工匠精神的实现是靠人才来实现，只有专业的行业人才才能将工匠精神发挥到极致，才能把产品做到精益求精。而缺少工匠精神的五金、智能锁行业，正好缺少这样的人才。缺少人才可以去培养，而可悲的是，很多智能锁企业老板宁愿拿出1000万去投股票，“饮料标准包装物作为1类典型的低附加值废弃物做房地产，也不愿意出点钱去培养人才，或是请专家顾问，这让很多智能锁企业患上了严重的“重资产、轻人才”的病，有病就得治。只有培养出优秀的人才，才能在未来获得竞争力和市场。

二、重效率、轻规模。在智能锁行业，都爱这样攀比：看一家企业行不行，先看这家企业有多少员工，占地面积有多大，产值有多少，总之一句就是看这家企业规模有多大。但又多少智能锁企业会这样看问题：我能以最少的员工创造出最好的效率，把创新能力提升上去，把品质提上去，把自己所处的领域做得专一点，把塔吊服务做得再好一点，这样的“小企业”还能没有市场吗？

三、重客户，轻量。现在很多智能锁企业只看重销量和市场占有率，也总是为此不惜一切代价，甚至为了销量舍弃利润，跟着同行打价格战。在门锁君看来，这种做法不仅损害行业的利益，同样不利于自己的发展。所以，在看中销量的同时，你有没有想过自己的产品做好了吗？服务做好了吗？客户需要的服务和产品，你满足了吗？自己是不是为了销量了而忽视了客户的感受？

结语：把企业做小，把客户做大，才能凝聚企业本该拥有的优势和凝力量，死死抓住智能锁行业不放，做自己擅长的，把这一行当做强、做精，市场就绝不会放弃你。

：丛玉锐